友谊街道立足辖区工作实际，在积极开展先行先试探索性改革基础上，不断推进已实施改革深化提升，不断把“四步三动”改革红利转化为发展新动能, 助力“四个全面”在友谊街道落地生根、开花结果。

一、三供一业改造100％完成，助力全面建成小康社会

基层治理，其接触点往往直接指向群众，不仅需要有力度的手段，更需要精细化的管理服务，让政策温度传递到群众心中。着力推动“四步三动”工作法有效转化为治理效能，通过街道“六位一体”城市综合执法中心，开展辖区内拆违拆临联合行动，实现拆建管并举，提升辖区居民生活环境质量。全面推开79街坊、64街坊、包钢八宿等老旧小区的三供一业改造工作，截至目前，拆除违章建筑282处，累计拆除3693平米，已完成全年拆除任务的70%，清理垃圾102车，4080吨，特别是拆除了79街坊30余年的二手摩托车市场，将建设宣传、娱乐、体育为一体的友谊新时代文明实践广场暨包头国际马拉松文化广场。街道多措并举，完善提升探索中的改革经验做法，因地制宜、有的放矢，努力走出一条符合地区实际的治理现代化之路，提升居民群众的归属感和幸福感。

二、智慧社区100％建立，助力全面深化改革

以数据思维解决社会治理“精准抓”的问题，积极承接智慧·昆都仑建设试点任务，充分利用大数据、云计算、物联网、移动互联网技术，结合精细化网格管理模式，重点建设基础平台和社会精细化管理联动平台。

社会治理要下好“绣花功夫”，离不开信息技术，特别是大数据的支撑。充分利用疫情防控期间收集的人口数据，完善辖区近4万居民10个大项133个小项的个人信息，将房屋和人进行关联导入，建立人口数据库，实现人口和房屋的动态化、精细化管理。同时，根据地理位置将辖区划分为26个基层治理网格，并统筹网格内综合治理、应急管理、市场监管等工作，实现“多网合一”，为居民提供一站式、互动式及零距离的智慧政务服务，在文化教育、卫生计生、养老助残、生活服务等多方面为居民提供便利，逐步推进平台模块建立与数据整合，在智慧化下整体提升社区精细化管理水平，为智慧昆都仑建设工作提供经验。

三、物业管理100％规范化覆盖，助力全面依法治理

社区精细化管理的水平，直接影响着城市基层治理的水平。街道将老旧小区改造从简单的物质环境修补，转变为以综合改造、精细化治理与服务提升为重点的更新。在疫情防控工作中抢抓机遇，对小区出入口进行了规范设置，加固围栏187米，封堵围墙464米，拆除围栏486米，安装小区大门4个，为小区管理提供了基础保障。同时针对部分老旧小区不成规模且无物业管理难题，结合实际因地制宜，积极推进小区整合工作，将鹿燃苑、电厂新三栋等5个无物业小区与相邻的有物业小区合并为“大物业”集中管理，实现辖区22个小区物业管理全覆盖。加强物业管理工作的制度建设，出台物业管理制度，实行区域化物业管理，逐步规范市场化物业管理运作模式。结合城市基层党建工作，积极创建“红色物业”，建立“物业联合党支部”，进一步扩大党组织覆盖面，在物业领域实现党建引领健康发展，也是推动社区治理创新发展的生动实践。

四、党建网格100％落实，助力全面从严治党

基层党组织作为整个党组织的“神经末梢”，是实现有效社区治理的核心力量。基于此，友谊街道充分发挥党建统领作用，努力探索网格工作新模式，将“党建+”模式升级，扩大党的基层组织覆盖和工作覆盖，找准基层党建与服务居民的结合点，走出了一条以党建为统领的基层治理新路径。

提升组织力，实施“网格党支部+三长联治”工程。组织层面，网格党支部即将支部建在网格上，三长即网格长兼片长、楼长兼一级网格员、单元长兼二级网格员。截至目前，街道共建立19个网格党支部，39个网格党小组，引领26个基层治理网格，选拔培养楼长兼一级网格员252个，单元长兼二级网格员423个，完成率50%，其中党员比例占30%，党员干部始终站在前列，带领群众拧成一股绳。

提升引领力，实施“党建引领+业务落实”工程。工作层面，把任务落到网格中。党员带头开展工作，引导热心群众带动周边群众积极参与社区治理，把居民意见收集上来，在网格内发现问题、解决问题，合力推动社会治理集成改革落地落实，确保上级要求落实到基层。

提升服务力，实施“党员带头+群众带动”工程。队伍层面，进一步整合网格内的有效资源，加强网格资源配置，构建一支人员相对固定、职责明确的网格员队伍。积极打造“友谊楼长”品牌，确保“网格内有党组织、党员都在网格中”，形成以“小网格推动大党建”的工作格局，基层党组织凝聚力、向心力、战斗力大大提高。                                (友谊街道)