重庆涪陵区深入推动供销合作社综合改革

2017年是全面深化供销合作社综合改革的关键之年，重庆市涪陵区供销社紧扣为农服务的根本宗旨，提前谋划改革举措，制定明确了全年5项重点改革任务，力求通过重点领域和关键环节上的突破，带动整个改革工作取得实质性成效，真正将供销社打造成服务全区农民生产生活的生力军和综合平台。

一是加强基层组织建设，夯实为农服务平台。2017年全区新建基层供销社5个，到2018年改造、新建总数达到20个以上，实现基层供销社在全区主要涉农乡镇（街道）的全覆盖，经营服务网络在行政村全覆盖。推进基层供销社市级示范社创建工作，全年计划完成3个基层社示范社的创建。大力引领创办由供销社控股（参股）的新型农民股份合作社，依托基层社、农民合作社和基层网点，新建农村综合服务社50个以上，提升供销社服务农村居民生产生活的能力。

二是拓宽经营服务领域，提高为农服务水平。紧紧围绕农业生产产前、产中、产后各个环节，加快庄稼医院建设和庄稼医生培养，“十三五”期间庄稼医院总数达到20家。切实发挥涪陵区农民合作社服务中心的服务功能和带动作用，2017年向50家以上农民合作社（微企）提供工商代办、档案管理、财务代帐、项目申报等相关服务。加快农村电商应用和推广，打造农产品电商供应链，推进涪陵电商产业园及农村电商服务体系建设，打通“工业品下乡、农产品进城”的渠道，2017年全面完成350个“涪陵e生活乡村电商服务站”建设任务，实现电商服务行政村全覆盖。扩大农民合作社小额贷款工作覆盖面，2017年发放贷款2000万元以上；深化与建设银行合作，提供农村普惠金融服务，推进农村便民金融服务网点建设。立足涪陵青菜头拓市鲜销工作，主动对接全国供销企业、各地供销社和农产品市场，逐步建立涪陵青菜头在市外稳定的销售区域和订单客户，努力为产销对接和菜农增收做贡献。

三是深化机关体制改革，构建双线运行机制。2017年重点推进区供销社机关管理体制机制的调整，适时建立理事会、监事会、社有资产管理委员会。完善所辖重庆诚合供销资产经营有限公司的法人治理结构，作为社有资产运营主体，承担社有资产运营职能，促进资产保值增值。

四是厚植发展基础，强化项目引领带动。加快农资商贸城项目建设，全年完成投资7000万元，实现工程主体完工，力争2018年内建成投入使用，发挥区域性农资交易中心的辐射带动作用。狠抓农综项目和服务业发展项目，2017年储备项目10个以上，加快同进食品公司肉类、蔬菜罐头出口加工项目上量达产，实现年产量2800吨，销售收入2500万元，出口创汇350万美元，努力打造成区级产业龙头企业。加快总投资1500万元的烟花爆竹A级仓库（500㎡）和C级仓库（1000㎡）建设进度，力争年内建成投用。做好津滨再生塑料、金健米业西部粮油基地、重庆供销合作发展基金等市上在我区落地项目的服务工作，推动供销系统市、区一体化发展。

五是完善资产管理体制，提升企业管理水平。以诚合供销资产经营有限公司为实施主体，整合系统内资源，优化社有资产配置，开展专业化资本运作和价值管理，提升社有资本运营水平。强化社有企业日常监管和科学考核，全面实施经营目标管理，完善直属控股企业和基层供销公司经营业绩考核工作。推动社有企业之间、社有企业与系统外企业之间的联合合作，培育打造1-2家行业龙头企业。按照供给侧结构性改革要求，指导社有企业调整优化经营结构，创新服务手段，积极发展“互联网+”相关业务。加大企业环保投入，完成乾宜再生资源公司环评整治任务，促进企业持续持续健康发展。